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从“人力管理”到“人才经营”：以GPS-IE驱动模型（战略目标解码—岗位价值重塑—人才画像—激励—评估）系统构建央企人才价值创造闭环。
“能进能出、能上能下、能增能减”落地难在一个字：“凭”。以某央企下属电力企业为样本，拆解四步一关的职工考核方案设计与落地依据。
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